Ángel Reyes Luna
Candidato a la Dirección de Crecimiento de Clubes 2021-2022
Ángel Reyes Luna
Candidato para Director de
Crecimiento de Clubes, Distrito 34
Ingresé a Toastmasters el 1° mayo de 2012, siendo invitado por Nadiezda Orellana.
Ese mismo año, asistí a mi primera convención en Villahermosa, “El edén de la palabra”.
En 2013 tomé el reto de crear mi primer club ¡en un solo día! Lucina, en ese entonces líder de distrito, hizo entrega al club de su primer listón por el cumplimiento del reto. El cual conservo hasta la fecha.
El club me enseñó mucho sobre liderazgo, organización, comunicación y, sobre todo, de mí mismo.
Estrategia #1
El cuadrante de los 4 por qués
Toastmasters es una metodología 100% colaborativa. Cuando asistimos a un club con pocos socios, es menos enriquecedor que asistir a sesiones con una importante cantidad de miembros que aportan sus ideas, realimentación y contribuyen a nuestro desarrollo.
El reto a nuestro liderazgo ocurre cuando aceptamos la responsabilidad conjunta de contar con clubes fuertes donde haya más personas desarrollándose. Y entonces, asumimos el desafío de invitar a una persona a sumarse a Toastmasters y obtener los beneficios de los que todos en la comunidad disfrutamos.
Te invito a que respondas éstos cuatro por qués, del estar en Toastmasters.
¿Qué beneficio trae a mi ser el formar parte de Toastmasters?
¿Qué beneficio genera en mi relación de pareja o familiar el pertenecer a Toastmasters?
¿Qué beneficio profesional me obsequia el pertenecer a Toastmasters?
¿Qué beneficios aporta a la sociedad que yo pertenezca a Toastmasters?
Si tú tienes claras las razones del porqué estás en Toastmasters, por qué le dedicas tiempo y una pequeña inversión, será mucho más fácil comunicarlo a otros y seguir estos tres pasos:
Comprende las razones:
Ahora quizá tengas mejor organizadas tus ideas del porqué estás en Toastmasters.
Invita:
A otros a vivir las sesiones.
Comparte tu pasión:
Cuéntales las historias que has vivido en esta bella organización y contagia esa energía.
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Estrategia #2
Llenar el club con miembros valiosos
Vamos a trabajar juntos la forma más sencilla y eficiente de atraer nuevos miembros a tu club.
Llena la tabla con tantos contactos como puedas, recuerda incluir: Nombre, teléfono, el lugar donde se conocieron y uno o varios aspectos positivos de la persona.
Crea tu propio speech, adáptalo a tus palabras y prepárate para llamar. Habla de tus 4 porqués y menciona uno o varios aspectos positivos de la persona, la razón por la que quieres invitarla.
Recuerda reunirte con tu invitado antes de la sesión para hablar de los detalles para evitar cualquier duda.
Mantén contacto con él durante la sesión y resuelve cualquier duda que pueda surgir.
Quédate con él inmediatamente después de la sesión e invítalo a unirse a tu club.
¿Quién debería hacer esto?
Todos los socios del club. Sin excepción.
¿Por qué?
Porque enrolar a personas en Toastmasters, contribuye a nuestro liderazgo y genera un impacto positivo en la sociedad.
¿Cada cuándo debería suceder esto?
Cada sesión. La lista de contactos, podría ser de 52 personas para invitar una por semana. Si tu club sesiona cada 15 días, solo necesitas una lista de 26 personas.
¡Practica esto todo el tiempo!
Recuerda que en Toastmasters, solo te vuelves un experto con práctica, práctica y más práctica.
Tip: Al dar de alta un nuevo socio, asegúrate que tú seas su sponsor, ya que hay diversas campañas y reconocimientos para cuando inscribes a varias personas a tu club.
¡Podrías ganarte un pin especial en reconocimiento a tu liderazgo!
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Estrategia #3
Relaciones estratégicas
Como Gerente de Relaciones Públicas (2020-2021), he estrechado lazos con empresas, asociaciones, gremios profesionales, universidades y cámaras empresariales. Lo cual me ha dejado una gran lección:
“Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.”
Mi propuesta es continuar con estos lazos y apostar a nivel nacional. Aceder a:
- Colegios (contadores, abogados, arquitectos, dentistas, etc.)
- Cámaras empresariales nacionales
- Universidades que cuentan con varias sucursales
- Sindicatos patronales
- Asociaciones civiles
¿Cómo se podrían realizar estas alianzas?
Identificar puntos en común.
¿Qué cosas en cuestión
de miembros, métodos o fortalezas coincidían?
Identificar los beneficios
mutuos.
¿Qué bien podría
realizar Toastmasters a
Rotarios y viceversa?
Establecier un pacto en común acuerdo para el bien de la comunidad.
Si quieres saber más sobre esta alianza, te invito a descargar la presentación oficial de Toastmasters y Rotarios.
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Estrategia #4
Un club, ¿Se vende?
Mi propuesta, es apoyar a cumplir las metas que los directores tienen, en las cuales incluye clubes nuevos, por medio de una capacitación en ventas.
NO a una capacitación general sin ejemplos tangibles.
NO a una capacitación que te diga el qué deberías hacer.
NO a una capacitación que no te brinde un sistema.
SI a una capacitación específicamente para conseguir los resultados en Toastmasters.
SI a una capacitación que te diga el cómo lo puedes hacer.
SI a una capacitación donde exista un sistema infalible para generar resultados.
También las puertas quedan abiertas para quien desee:
Conocer poderosas estrategias para causar curiosidad en las personas y captar su atención.
Aprender métodos efectivos para vender sin vender.
Hacer suyo un sistema infalible para mantener la membresía y atraer nuevos socios.
Formas clubes de una forma rápida y segura que prevalezcan en el tiempo.
Mi compromiso contigo, sería dedicar el tiempo, mi experiencia, conocimiento y el de mis mentores, para darte lo mejor de lo mejor y obtengas los resultados que deseas con un método probado y adaptado a esta necesidad en particular.
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Estrategia #5
El sistema infalible para formar un club en una semana
Mi compromiso: crear un club en una semana. ¿Será posible?
Inicio del reto:
Jueves 6 de mayo de 2021
Fecha Límite:
Jueves 14 de mayo de 2021
El objetivo y mi propuesta, es desarrollar la metodología para que cualquier persona pueda formar un club nuevo en 1 semana. Y que el club prevalezca en el tiempo.
Qué tipo de reglas debemos considerar:
Crear un nuevo club no debe debilitar a otro.
Evitar crear clubes nuevos con socios duales.
En caso de que un socio abandone un club para formar uno nuevo, deberá dejar a un nuevo socio en su lugar.