Las empresas en las que se tiene este tipo de liderazgo el índice de confianza es 4.4% mayor
Los liderazgos complementarios son aquellos en los que el 50% o más de los directivos en una organización son mujeres y de acuerdo con Great Place to work reportan mejores resultados, aportan valor para mejorar la cultura, el ambiente laboral y el desempeño de las mismas.
La facilitadora senior de Great Place to Work en México, Alejandra Diazsandi, detalló que en las empresas en las que se tiene este tipo de liderazgo el índice de confianza es 4.4% mayor, pues la presencia de las mujeres en estos puestos aumenta la credibilidad, el respeto y la imparcialidad.
Asimismo, los colaboradores reconocen principalmente, que en este tipo de ambientes los jefes evitan tener favoritos, además:
Además de todo, los empleados se sienten más orgullosos de pertenecer a una corporación en la que existe igualdad de género en los puestos gerenciales.
La experta refirió que las nuevas tecnologías y el acelerado proceso de digitalización vivido a partir de la pandemia, puede ser una oportunidad o un obstáculo para lograr la integración de mujeres en las posiciones de toma de decisión, ello aunado a «las actuales brechas que observamos en el mercado laboral constituyen una gran barrera para que las mujeres realicen con éxito las transiciones necesarias para la fuerza laboral del futuro».
Para lograrlo, recomendó:
Diazsandi subrayó que el problema es primordialmente cultural, por lo que es indispensable dejar de etiquetar las profesiones e incluso eliminar del lenguaje el género en cada una de las profesiones.
«Hagamos más pequeña la brecha y cómo, abriendo a que más mujeres puedan participar en las posiciones, yo sé que afortunadamente, cada vez menos en las organizaciones, pero todavía pareciera ser que el perfil está diseñado para un género específico», concluyó.
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